为全面贯彻落实最高人民法院提出的“用两到三年时间基本解决执行难问题”的工作目标和省、市法院“基本解决执行难问题”誓师动员大会要求，中牟法院党组研究决定，通过创建分权集约执行模式，把执行局划分查询控制组、财产处置组、强制执行组和案件裁决组，四个小组相互配合、相互制约，构建科学合理、规范有序的执行权运行机制，提高执行效率，助力解决执行难。

    传统执行实践中，执行法官要负责每一个案件的财产查找、控制、处分、异议审查、裁定决定、信访维稳、结案归档全部流程。一人包案到底，权力过于集中，缺乏监督制约。

    针对上述弊端，中牟法院领导班子反复研究，参考外省先进经验，取其精华，融合中牟特色，推出实行分权集约执行模式。将执行局原有的三个执行大队及人员进行重新排列组合，分为四个组。查询控制组：负责调查控制被执行人财产；财产处置组：负责处分已查明的被执行人财产；强制执行组：负责采取搜查、拘留、扣押等强制执行措施；案件裁决组：负责办理执行过程中需要裁决的事项。

    同时，明确办案时限。查询控制组、财产处置组、强制执行组的办案时限分别为1个月，3个月，2个月。

    本次执行改革，变以前的单兵作战为团队作战，变集权为分权，变横向为纵向，实行分段模块化，分工专业化，流程模式化执行，将所有案件纳入流水线作业。各个办案组各司其职，分工协作，密切配合，自实行执行新机制不到一个月，该院执行工作取得明显效果。这一点，作为人身损害侵权纠纷当事人的王某深有感触，通过网络查控系统直接查询、冻结被告人财产，很快划拨到自己的银行账户，切实保障了自己的合法权益。

    据统计，执行新机制实行以来，该院执行局仅在集中查控阶段，就有约五分之一的案件得到完全执结，办案周期大大缩短。新收案件未出现涉执信访和当事人催执缠执现象，执行工作步入良性循环轨道。